Unsere weltweite Erfahrung in der Durchführung von Gebäude- und Grundstücksanalysen in unterschiedlichen Maßstäben und unsere Erfahrung in der Entwicklung von Nutzungskonzepten, wie wir es in unseren Arbeitsplatzstrategieprojekten tun, ermöglichen uns einen breiten Blickwinkel. Bei einer Standortbegehung, mit dem Ziel der Potenzialanalyse der Gebäude, antizipieren wir ein zukünftiges Nutzungsmodell gründlich und prüfen die daraus resultierenden Anforderungen genau auf die gegebenen räumlichen, technischen, wirtschaftlichen, städtebaulichen, ökologischen und rechtlichen Rahmenbedingungen.
Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung und Berechnung von Business Cases für Immobilienprojekte ist ein weiteres Beispiel, bei dem wir wirtschaftliches, strategisches und technisches Wissen, sowie Erfahrung vereinen. Wir liefern Ergebnisse von der Einflussanalyse der technischen oder rechtlichen Bedingungen bis hin zur Berechnung des Kapitalwerts.
Bei Beratungsleistungen rund um das CREM bündeln wir stets Kompetenzen auf mehreren Disziplinen. So ist beispielsweise die Entwicklung einer langfristigen Strategie, für die Nutzung von Verwaltungsräumen an einem Industriestandort, eng mit unseren Ansätzen zur Arbeitsplatzstrategie verbunden. Oder die Ausarbeitung von Standards und Prozessen für das Flächenmanagement, interagiert präzise mit der Logik für Software- und Datenbanklösungen des Standortdatenmanagements.
Eine konsequente, logische und überzeugende Corporate Architecture und Design ist eine große Leistung für ein Unternehmen. Nicht nur Kunden, sondern auch die eigenen Mitarbeiter werden die DNA des Unternehmens erkennen und verstehen, wenn eine umfassende Corporate Architecture aufgebaut ist. Unser Ansatz zur Corporate Architecture spiegelt mehrere Ebenen wieder, die als Sprache betrachtet werden können. Angefangen mit einer Grammatik, die das Regelwerk für die Generierung und Nutzung von Raum ist, und weitergeführt mit einem Vokabular und einem Stil.